Formation à l’Approche Projet
L’Approche Projet est la concrétisation de votre idée, de votre projet en terme techniques c’est-à-dire :
- Vous connaître et vous placer dans votre projet
- Etudier le contexte
- Réaliser une étude, des questionnaires et un diagnostic de votre projet
- Identifier des problèmes et établir un arbre des problèmes
- Définir des objectifs
- Définir des stratégies
- Identifier les risques
- Réaliser une étude de faisabilité et viabilité du projet
Lors de ces études, des outils spécifiques (Matrice SWOT – SMART – Les 7S de McKinsey) seront utilisés pour analyser certaines parties du projet et définir des priorités ou des stratégies à suivre.
Formation à la Gestion du Cycle de Projet (GCP)
La Gestion du Cycle de Projet est la formalisation de votre projet sur papier en prenant en compte tous les aspects nécessaires à la mise en place.
La formation à la gestion du cycle de projet a pour objectif de donner tous les outils nécessaires à la création d’un projet et toutes les méthodes utilisées pour valider le projet.
La formation comprend :
- La phase préparatoire
- Pré-analyse de faisabilité
- Vous – votre projet
- Etude du contexte
- Analyse des parties concernées
- Identification des parties prenantes
- Le diagnostic et l’analyse des résultats
2. La phase d’identification
- Analyse des problèmes
- Analyse des objectifs
- Analyse des stratégies
3. La planification – Le Cadre Logique
- Déterminer la logique d’intervention
- Définition des résultats attendus
- Détermination des activités
- Analyse des hypothèses associées à la réalisation des objectifs
- Identification des indicateurs permettant de mesurer la réalisation des objectifs
- Planification des activités et des ressources
4. Le monitoring et les évaluations
- Mise en place du monitoring
- Mise en place des évaluations