Formation à la Gestion du Cycle de projet

Formation à l’Approche Projet

L’Approche Projet est la concrétisation de votre idée, de votre projet en terme techniques c’est-à-dire :

  • Vous connaître et vous placer dans votre projet
  • Etudier le contexte
  • Réaliser une étude, des questionnaires et un diagnostic de votre projet
  • Identifier des problèmes et établir un arbre des problèmes
  • Définir des objectifs
  • Définir des stratégies
  • Identifier les risques
  • Réaliser une étude de faisabilité et viabilité du projet

Lors de ces études, des outils spécifiques (Matrice SWOT – SMART – Les 7S de McKinsey) seront utilisés pour analyser certaines parties du projet et définir des priorités ou des stratégies à suivre.

Formation à la Gestion du Cycle de Projet (GCP)

La Gestion du Cycle de Projet est la formalisation de votre projet sur papier en prenant en compte tous les aspects nécessaires à la mise en place.

La formation à la gestion du cycle de projet a pour objectif de donner tous les outils nécessaires à la création d’un projet et toutes les méthodes utilisées pour valider le projet.

La formation comprend :

  1. La phase préparatoire
    • Pré-analyse de faisabilité
    • Vous – votre projet
    • Etude du contexte
    • Analyse des parties concernées
    • Identification des parties prenantes
    • Le diagnostic et l’analyse des résultats
2. La phase d’identification
    • Analyse des problèmes
    • Analyse des objectifs
    • Analyse des stratégies
3. La planification – Le Cadre Logique
    • Déterminer la logique d’intervention
    • Définition des résultats attendus
    • Détermination des activités
    • Analyse des hypothèses associées à la réalisation des objectifs
    • Identification des indicateurs permettant de mesurer la réalisation des objectifs
    • Planification des activités et des ressources
4. Le monitoring et les évaluations
    • Mise en place du monitoring
    • Mise en place des évaluations